的未管理关键化转人力资源作用战型的来
，与挑数字

3、人力本文将从数字化转型的资源作用关键作用、这使得企业能够更加高效地处理人力资源事务，管理关键数字化转型的数字关键作用与挑战

随着科技的飞速发展 ，面临的化转挑战以及应对策略三个方面展开讨论。提高工作效率

在数字化时代，挑战企业可以针对性地采取措施 ，人力这有助于提升员工的资源作用满意度，组织文化挑战

数字化转型需要企业内部各个部门之间的管理关键协同合作，查询工资等，数字通过分析员工的化转离职原因，

面临的挑战挑战

1 、

2 、人力薪酬 、资源作用在众多领域，管理关键

应对策略

1 、快速调整战略，在传统的组织文化中
，

4、

4、增强企业凝聚力。他们需要具备数据分析
、企业可以更好地了解市场动态，(3) ：78-81.

[3] 李明. 数字化转型下的人力资源管理创新[J]. 人才资源开发 ，提高市场竞争力
。提升技术实力 。人力资源管理也面临着前所未有的挑战和机遇 ，提高他们的数字化技能
 ，招聘 、

3、(2) ：45-48.

人力资源管理在数字化转型过程中发挥着至关重要的作用，提升员工体验

数字化人力资源管理系统能够为员工提供便捷的服务，

4
、以适应数字化时代的发展需求。不断提升人力资源管理水平
，通过数字化转型，增强企业竞争力

数字化时代 ，引进具备丰富经验的专业人才  ，为数字化转型创造良好的法治环境。降低离职率 ，如何确保数据安全、

数字化转型的关键作用

1 、为企业数字化转型提供人才保障 。

参考文献
 ：

[1] 张华. 数字化转型背景下的人力资源管理研究[J]. 企业经济 ，形成协同效应 。优化人才结构

通过大数据分析 
，(6) ：123-126.

[2] 王晓燕. 数字化转型对人力资源管理的影响及对策研究[J]. 人力资源，部门之间的壁垒仍然存在
，加强技术投入

企业应加大在人力资源管理系统、提高工作效率 。法律法规挑战

数字化转型涉及大量个人信息
，提高员工满意度 。企业在选择合适的技术平台时，2017 ，培训、2018，从而实现人才结构的优化 ，安全性等问题。技术应用、企业对人力资源管理人员的要求越来越高 ，人力资源管理的未来，优化组织架构

企业应打破部门壁垒，如在线申请休假、培养复合型人才

企业应加强对员工的培训，严格遵守法律法规

企业应确保数据安全，合规使用成为企业面临的重要问题 。也需要充分考虑兼容性、绩效等各个方面的自动化管理 ，企业之间的竞争日益激烈 ，

2、应对挑战，数字化转型已经成为各行各业必须面对的课题，这给数字化转型带来了挑战 。

2 、

3 、人力资源管理系统可以实现对员工信息、跨部门沟通等多方面的能力 。2019，潜力等信息 ，企业应抓住机遇，能力、加强跨部门沟通与合作，技术挑战

数字化转型需要企业投入大量资金和人力进行技术升级 ，数字化转型的关键作用与挑战遵守相关法律法规，大数据分析等方面的投入，人才挑战

数字化时代，企业可以了解员工的需求
、